Évaluation des offres dans le cadre des marchés publics du secteur manufacturier
Introduction A leading manufacturing company, recognized for its expertise in production, initiated a procurement plan in 2022 to purchase office furniture for its administrative and engineering departments, with an estimated budget of 1 million euros. To make the purchase as cost-efficient as possible, the company opted for the "What's the Price" (WTP) software, which they already use for their manufacturing department. Approach with WTP The company used Industry Cost Profiles based on NAICS codes to conduct a custom cost analysis for their target sector. This helped in making better procurement choices. The software highlighted both direct and indirect costs, giving a complete cost overview and detailed insights into 18 cost factors like energy, capex, PBT, etc. Furthermore, using the unique extensive historical raw material prices available in the WTP application, the company gained immediate insights into the evolution of raw materials and their impact on overall costs. Such a detailed overview paved the way for effective negotiations with furniture suppliers, as the company could anticipate price fluctuations based on historical trends. But also, was able to accurately assess the financial impact of sustainable raw materials. Concrete Results Using "What's the Price", the manufacturing company saved 100,000 euros on a 1 million euro budget, a 10% reduction. By analyzing past prices, direct and indirect costs, and specific sector costs, the company improved its buying decisions. The WTP software proved its worth and benefit to the company's purchases.
Introduction
Une entreprise manufacturière de premier plan, reconnue pour son expertise en matière de production, a lancé en 2022 un projet d’approvisionnement visant à acquérir du mobilier de bureau pour ses services administratifs et d’ingénierie, avec un budget estimé à 1 million d’euros. Afin d’optimiser la rentabilité de cet achat, l’entreprise a opté pour le logiciel « What’s the Price » (WTP), qu’elle utilise déjà pour son service de production.
Approche avec WTP
L’entreprise a utilisé les profils de coûts sectoriels basés sur les codes NAICS pour réaliser une analyse de coûts sur mesure pour son secteur cible. Cela lui a permis de faire de meilleurs choix en matière d’approvisionnement. Le logiciel a mis en évidence à la fois les coûts directs et indirects, offrant ainsi une vue d’ensemble complète des coûts et des informations détaillées sur 18 facteurs de coût tels que l’énergie, les dépenses d’investissement, le résultat avant impôts (PBT), etc.
De plus, grâce à l’historique unique et exhaustif des prix des matières premières disponible dans l’application WTP, l’entreprise a pu obtenir immédiatement des informations sur l’évolution des matières premières et leur impact sur les coûts globaux.
Cette vue d’ensemble détaillée a ouvert la voie à des négociations efficaces avec les fournisseurs de mobilier, car l’entreprise pouvait anticiper les fluctuations de prix en s’appuyant sur les tendances historiques. Mais elle a également pu évaluer avec précision l’impact financier des matières premières durables.
Résultats concrets
Grâce à « What's the Price », l'entreprise manufacturière a économisé 100 000 euros sur un budget d'un million d'euros, soit une réduction de 10 %. En analysant les prix passés, les coûts directs et indirects, ainsi que les coûts spécifiques à son secteur, l'entreprise a amélioré ses décisions d'achat. Le logiciel WTP a prouvé sa valeur et son utilité pour les achats de l'entreprise.
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